L’analisi territoriale relativa alla redazione del Piano Strategico di Oristano si pone come uno strumento che accompagna la redazione del Piano stesso lungo tutto il suo iter.
La redazione della stessa analisi è stata impostata in maniera dinamica e non statica per poter accogliere i dati e le varie conoscenze del territorio provenienti dai vari attori locali che inevitabilmente vengono alla luce nell’intero iter realizzativo del piano e non solo nella sua parte iniziale.
L’analisi territoriale è stata impostata sullo studio degli strumenti di pianificazione vigenti, in particolare della pianificazione dell’Area Vasta sovraordinata – il Piano Paesaggistico Regionale e il Piano Urbanistico della Provincia di Oristano – e della pianificazione operativa comunale, nonché sull’individuazione di alcune problematiche ritenute centrali dalle amministrazioni locali. Per arrivare a questa individuazione è stata seguita la logica dell’autoposizionamento. È stato cioè chiesto ai singoli comuni di esprimere dal proprio punto di vista le problematiche, le azioni in corso e gli obiettivi che si ponevano rispetto al proprio territorio di riferimento. Da questa analisi sono emersi alcuni temi chiave trasversali per l’area vasta (i 10 comuni), più precisamente quelle che possono essere definite le istanze locali:

• sviluppo economico
• politiche sociali
• lavoro
• risorse culturali
• turismo
• sistema insediativi
• ambiente
• infrastrutture

Queste istanze, presentando delle ovvie interrelazioni, sono state raggruppate in alcuni temi di analisi che di seguito vengono presi in esame:

• economia
• società
• sistema insediativi
• turismo
• ambiente
• infrastrutture