Le fasi

Il processo di definizione del Piano Strategico è stato condotto attraverso le seguenti fasi: l’Analisi Territoriale; i Tavoli Strategici e la Settimana Strategica e le declinazioni del piano fino alla sua stesura definitiva.

L’analisi territoriale
L’Analisi territoriale che ha rappresentato lo strumento che accompagnava la redazione del Piano Strategico stesso, lungo tutto il suo iter e che ha visto come momento centrale di verifica quello partecipativo della Settimana Strategica. In quest’ottica, la redazione della stessa analisi è stata impostata in maniera dinamica e non statica per poter accogliere i dati e le varie conoscenze del territorio provenienti dai vari attori locali che inevitabilmente vengono alla luce nell’intero iter realizzativo del piano e non solo nella sua parte iniziale.
L’analisi si compone di: un’analisi territoriale quantitativa che si declina a sua volta in un’analisi socio-economica e nell’analisi degli strumenti urbanistici territoriali; un’analisi qualitativa a cura dell’Ufficio di Piano, realizzatasi tramite interviste ai referenti delle Istituzioni di Area Vasta e focus group di ascolto degli attori economici presenti sul territorio locale.

Il Tavolo Strategico
Il Tavolo Strategico ha permesso di condividere le principali evidenze emerse dall’attività di diagnosi territoriale; discutere e formulare gli indirizzi e le prime proposte di policy per lo sviluppo dell’area vasta di Oristano con gli stakeholder partecipanti al Tavolo; giungere alla definizione di una vision territoriale condivisa, da discutere con la comunità territoriale nel corso della Settimana Strategica, anche con l’ausilio di un questionario per rilevare le priorità di intervento.

La Settimana Strategica
Sulla base dei risultati del questionario somministrato agli stakeholder, degli indirizzi di policy emersi durante il Tavolo Strategico e dell’analisi dei piani di investimento comunali sulle politiche di sviluppo è stato predisposto un Documento Preliminare alla Settimana Strategica che ha fornito una ipotesi di vision generale di sviluppo del territorio e delle policy considerate. Questo Documento ha rappresentato la base di discussione della Settimana Strategica per giungere alla definizione finale del Piano Strategico.
Lo scopo della Settimana Strategica è stato quello di condividere con i cittadini il processo di piano, di raccogliere i vari punti di vista della cittadinanza sullo sviluppo del territorio e di giungere a una definizione progressiva della vision e del Piano Strategico Definitivo. La Settimana Strategica è stata articolata sulla base di cinque Tavoli Tematici:

• Ambiente ed energia
• Cultura, turismo e tempo libero
• Lavoro e politiche sociali
• Impresa e sistemi produttivi
• Territorio e infrastrutture

I temi dei tavoli tematici sono stati selezionati sulla base di significativi assi gruppi di sviluppo ritenuti prioritari e lo scopo di ogni Tavolo tematico è stato quello di focalizzare l’attenzione sulle politiche di sviluppo rispetto a tali tematiche per giungere a degli orientamenti condivisi di sviluppo strategico con la cittadinanza.
A seguito del dialogo sviluppato nel corso della Settimana Strategica, la strategia è stata declinata secondo i seguenti Assi strategici:

• Ambiente e sistema delle acque, cultura e turismo per migliorare l’attrattività dell’area;
• Qualità al servizio dei cittadini e delle imprese;
• Reti, nodi e sistema territoriale.

Questa tripartizione è stata adottata nella strutturazione del Piano Strategico Definitivo, nel quale, per ogni asse sono specificate le politiche e le azioni, con una prima valutazione sulla loro fattibilità. Infine sono individuate le azioni pilota trasversali di governance che saranno sviluppate lungo l’attuazione dell’intero piano e ne sostengono la fattibilità.

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